报名咨询:010-88550897010-51901641
报名传真:010-51901641 联系人: 金老师 
各有关单位： 在中央为应对国际金融危机而出台的一揽子经济政策作用下,中国经济已明显企稳回升，但复苏基础尚不稳固，中小企业发展形势依然严峻，主要表现在：融资难、担保难问题依然突出，部分扶持政策尚未落实到位等。为此，国务院于2009年8月19日召开了常务会议研究部署促进中小企业发展工作，并于9月19日正式发布了《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发〔2009〕36号，以下简称《意见》）。《意见》指出，必须提高担保机构对中小企业的融资担保能力，完善中小企业信用担保体系，切实缓解中小企业融资困难。大力开展对中小企业各类人员的专业技能培训，提高中小企业经营管理水平。
为贯彻落实《意见》有关规定，切实提高担保机构的经营管理水平，工业和信息化部中小企业对外合作协调中心决定于2009年底继续举办担保机构系列专题培训班。
特此通知。
二〇〇九年十月二十七日
主办单位：工业和信息化部中小企业对外合作协调中心
承办单位：中国融资担保在线（国培网）
一、培训对象
各地方中小企业局、各省市担保协会相关领导；担保机构的总经理、副总经理；财务部、业务部、风险管理部、评审部、产品开发部、法律部等相关部门经理或负责人等。
二、培训计划安排表
序号 |
培训专题名称 |
具 体 时 间 |
地 点 |
一 |
经济复苏背景下担保机构内部控制和融资策略暨财务管理及其最新配套制度解析 | 11月19-11月22日 |
南 京 |
二 |
担保业最新政策解析和担保产品创新设计暨担保项目评审与保后监管及其风险控制案例分析 | 12月17日-12月20日 |
长 沙 |
三 |
担保机构高级管理人员风险投资与财务管理及业务风险控制等综合知识培训班暨经营模式创新研讨会 | 2010年1月7日-1月10日 |
海 口 |
注：各培训班专题方案（包括专题介绍、课程设计）附后。
三、专家团队
拟邀请工业和信息化部、财政部、银监会等相关部门领导及研究专家；国家会计学院等院校的资深教授；投融资行业研究专家；担保业内经验丰富的实战派专家进行现场讲解与互动交流。
四、参会说明
参训办法：请各参训单位最迟于开班前7天将报名回执表传真至班务组确认，以便安排相应资料与食宿。我们将于开班前5天通知详细报到地点、行车路线及注意事项。
五、联系方式
承办单位：中国融资担保在线（国培网）
网 址：http://www.rzdb.org
报名电话：010-88550897
报名传真：010-51901641 联系人：金老师
主办单位：工业和信息化部中小企业对外合作协调中心
网 址：http://www.chinasme.org.cn
联系电话：010-65868674
联系人：邢 华
（一）时间地点
11月19-11月22日 南京
（二）专题介绍
经历金融海啸和经济寒冬之后，中国经济企稳回升。在中国经济复苏迹象初显之时，国家出台了多项措施，加大对中小企业的财税扶持力度，自2010年1月1日至2010年12月31日，对年应纳税所得额低于3万元（含3万元）的小型微利企业，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。
在国家政策利好形势下，构建良好的公司治理与内部控制机制，加强财务管理，提高资金运行效率，对广大担保机构而言，显得尤为迫切和重要。为帮助担保机构财务人员提升综合素质，提高经营管理水平，确保担保机构财务稳定运行，从而赢得竞争优势，中心特开设此课程。
（三）课程设计
1、担保机构的内部控制制度建设
(1)内部控制的新特点、目标和要素 (2)担保机构各管理层内控职责
(3)担保机构的内部控制制度设计 (4)担保机构的内部控制设计模板
2、担保机构公司治理模式及高绩效团队建设
3、担保机构融资方向管理
4、2009年担保机构最新财务与会计管理及其配套制度
(1)担保机构会计管理最新政策法规 (2)担保机构财务管理的基本要求
(3)担保机构的财务风险与可持续经营 (4)担保机构主要资产的管理
(5)担保机构的税收管理 (6)担保机构收入、费用、利润及分配的管理
(7)担保机构或有负债与或有资产的管理 (8)担保机构的核算流程与财务报告
(9)担保机构的绩效评价 (10)2009年增值税转型改革的主要内容及其对担保机构的影响
12月17日-12月20日 长沙
（二）专题介绍
近日，国务院发布了《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》，明确各级财政要加大支持力度，综合运用资本注入、风险补偿和奖励补助等多种方式，提高担保机构对中小企业的融资担保能力。落实好对符合条件的中小企业信用担保机构免征营业税、准备金提取和代偿损失税前扣除的政策。
因此，了解担保行业最新政策动态，积极争取各级财政支持，用好相关财税政策，同时不断创新担保产品，提高全过程管理水平，加强风险控制能力，以确保机构基业长青，成为担保企业的当务之急。
（三）课程设计
1、担保行业最新政策动态解读
2、担保品种设计与创新
(1)担保产品创新的设计原理
(2)担保产品创新的方向和方式
(3)目前重点开发的担保产品
(4)典型担保创新产品及其风险控制设计
①不动产担保操作技巧 ②存单（折）质押 ③仓单、提单质押 ④应收账款质押
(5)担保方案的创新
①担保对象的创新 ②担保过程控制创新
③担保工具创新:人保与物保并存、转换；融资租赁；保险；公证 ④担保收益的创新
3、担保项目评审与保后管理及其案例分析
(1)信用担保过程管理的内容
(2)担保业务流程中的重要风险控制点
(3)项目初审及项目资料的准备
(4)尽职调查与担保方案设计
①尽职调查的标准化规程 ②企业基本面分析与评价
③反担保措施的设置与评估 ④担保方案设计
⑤案例分析：某公司保前调研设计
(5)项目评审
①担保项目评审程序 ②评审会的作用、构成及基本机制
③担保项目评审的内容 ④案例分析：某公司项目评审分析
(6)项目决策与实施
①项目决策管理 ②法律事务操作管理
(7)保后管理
①保后跟踪制度 ②保后跟踪工作指引
③保后跟踪预警及担保贷款分类 ④代偿项目的追偿措施
⑤案例分析：某公司保后管理借鉴
4、担保业务风险防范与典型案例分析
(1)信用担保风险管理的问题剖析 (2)风险管理体系的基本内容
(3)风险补偿机制分析 (4)担保品种风险控制机制分析
(5)某担保机构风险管理模式、主要内容 (6)典型案例介绍—某企业担保贷款项目风险分析
5、担保机构运作经验交流——分享成功、互动提升
2010年1月7日-1月10日 海口
（二）专题介绍
在日益激烈和飞速变化的市场竞争中，如何提高自身的综合知识和管理能力，做到运筹帷幄，决胜千里，是每一位高级管理人员必须予以思考的，而作为经营高风险的担保机构高级管理人员更应如此。
如何创新经营模式，管理风险投资？怎样进行财务管理，控制风险？掌握这些综合知识，是担保机构高级管理人员取得成功的必备条件。
（三）课程设计
1、担保机构经营模式创新研讨
(1)担保机构现有的经营模式 (2)如何创新经营模式
(3)小额贷款公司的经营模式和业务品种及其对担保机构的借鉴意义 (4)典当行与担保机构之间如何加强合作、协同增效
2、风险投资管理
(1)风险投资合理预期的高收益机制：现值收益和透支收益 (2)风险投资合理控制的高风险机制
(3)风险投资的风险收益机制 (4)VC运作的整体逻辑框架及其自身的治理机制
(5)投资决策流程及方法
①项目初审（商业计划书筛选：直观筛选、初步查验、要素检测）
②尽职调查与分析（价值“点面”、市场、技术生产、治理结构与财务）
③可行性分析（决策评价基本模型、业务结构分析、成长性分析、财务分析与管理素质、风险评价及典型案例分析）
④价值评估（财务价值评估、投资价值评估）
⑤交易结构设计
A.可转换优先股的实现 B.为“普通股”设置附加条款 C.以股权转让加增资的办法解决“溢价投资”问题
(6)投资后管理—VC增值服务
3、非财务人员（高级管理人员）的财务管理
(1)通过财务报表透视企业运作
①如何通过财务管理把握企业的运作 ②快速理解企业的三大财务报表
(2)通过财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长
①如何通过财务管理提高企业经营绩效 ②如何提高企业的资金运转效率、风险的分析与控制
③综合运用财务信息透视公司运作
(3)高级管理人员的成本管理：如何有效控制成本
4、担保业务风险管理实务
(1)信用担保风险管理的问题剖析 (2)风险管理体系的基本内容
(3)风险补偿机制分析 (4)担保品种风险控制机制分析
(5)某担保机构风险管理模式、主要内容 (6)典型案例介绍—某企业担保贷款项目风险分析
